Антикризисное управление: Шпаргалка

• 1. ПОНЯТИЕ КРИЗИСА И ПРИЧИНЫ ЕГО ВОЗНИКНОВЕНИЯ

• 2. ТИПОЛОГИЯ КРИЗИСОВ

• 3. ПРИЗНАКИ КРИЗИСА: РАСПОЗНАВАНИЕ И РАЗРЕШЕНИЕ

• 4. ЭКОНОМИЧЕСКИЕ КРИЗИСЫ И ЦИКЛИЧЕСКОЕ РАЗВИТИЕ ЭКОНОМИКИ

• 5. НАУЧНЫЕ КОНЦЕПЦИИ ОБЪЯСНЕНИЯ ЭКОНОМИЧЕСКИХ КРИЗИСОВ

• 6. ИСТОРИЯ ЭКОНОМИЧЕСКИХ КРИЗИСОВ

• 7. ФАЗЫ ЦИКЛА И ИХ ПРОЯВЛЕНИЕ

• 8. ГОСУДАРСТВО В РЫНОЧНОЙ ЭКОНОМИКЕ

• 9. ПУТИ ПРЕОДОЛЕНИЯ КРИЗИСА В СИСТЕМЕ ГОСУДАРСТВЕННОГО УПРАВЛЕНИЯ

• 10. УПРАВЛЕНИЕ ЭКОНОМИЧЕСКОЙ БЕЗОПАСНОСТЬЮ

• 11. возникновение кризисов в организации

• 12. ТЕНДЕНЦИИ ЦИКЛИЧНОГО РАЗВИТИЯ ОРГАНИЗАЦИИ

• 13. УПРАВЛЯЕМЫЕ И НЕУПРАВЛЯЕМЫЕ ПРОЦЕССЫ АНТИКРИЗИСНОГО РАЗВИТИЯ

• 14. ВОЗМОЖНОСТЬ И НЕОБХОДИМОСТЬ АНТИКРИЗИСНОГО УПРАВЛЕНИЯ

• 15. ПРОБЛЕМАТИКА АНТИКРИЗИСНОГО УПРАВЛЕНИЯ

• 16. признаки и особенности антикризисного управления

• 17. ОСНОВНЫЕ ХАРАКТЕРИСТИКИ АНТИКРИЗИСНОГО УПРАВЛЕНИЯ

• 18. ФАКТОРЫ ЭФФЕКТИВНОСТИ АНТИКРИЗИСНОГО УПРАВЛЕНИЯ

• 19. ПАРАМЕТРЫ ДИАГНОСТИРОВАНИЯ КРИЗИСА

• 20. ЭТАПЫ И МЕТОДЫ ДИАГНОСТИКИ КРИЗИСА

• 21. ИНФОРМАЦИЯ В ДИАГНОСТИКЕ КРИЗИСА

• 22. диагностика банкротства предприятия

• 23. ПОНЯТИЕ РЕСТРУКТУРИЗАЦИИ

• 24. КРИТЕРИИ ЭФФЕКТИВНОСТИ РЕСТРУКТУРИЗАЦИИ

• 25. ОРГАНИЗАЦИЯ РЕСТРУКТУРИЗАЦИИ

• 26. РОЛЬ РЕСТРУКТУРИЗАЦИИ В АНТИКРИЗИСНОМ УПРАВЛЕНИИ

• 27. РОЛЬ СТРАТЕГИИ В АНТИКРИЗИСНОМ УПРАВЛЕНИИ

• 28. РАЗРАБОТКА АНТИКРИЗИСНОЙ СТРАТЕГИИ ОРГАНИЗАЦИИ

• 29. РЕАЛИЗАЦИЯ ВЫБРАННОЙ

• 30. ПОНЯТИЕ ТЕХНОЛОГИИ АНТИКРИЗИСНОГО УПРАВЛЕНИЯ

• 31. ТЕХНОЛОГИЯ РАЗРАБОТКИ УПРАВЛЕНЧЕСКИХ РЕШЕНИЙ В АНТИКРИЗИСНОМ УПРАВЛЕНИИ

• 32. ПРОЦЕСС РАЗРАБОТКИ УПРАВЛЕНЧЕСКИХ РЕШЕНИЙ В АНТИКРИЗИСНОМ УПРАВЛЕНИИ

• 33. МОРФОЛОГИЧЕСКИЙ АНАЛИЗ ПРОБЛЕМ

• 34. АНАЛИЗ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ОРГАНИЗАЦИИ В ТЕХНОЛОГИИ АНТИКРИЗИСНОГО УПРАВЛЕНИЯ

• 35. ПРИЗНАКИ И ПОРЯДОК УСТАНОВЛЕНИЯ БАНКРОТСТВА ПРЕДПРИЯТИЯ

• 36. РОЛЬ И ДЕЯТЕЛЬНОСТЬ АРБИТРАЖНОГО СУДА (БАНКРОТСТВО)

• 37. ВИДЫ И ПОРЯДОК ОСУЩЕСТВЛЕНИЯ ПРОЦЕДУР БАНКРОТСТВА

• 38. ВРЕМЕННЫЙ И АДМИНИСТРАТИВНЫЙ УПРАВЛЯЮЩИЕ

• 39. ВНЕШНИЙ УПРАВЛЯЮЩИЙ

• 40. КОНКУРСНЫЙ УПРАВЛЯЮЩИЙ

• 41. ПОНЯТИЕ ОРГАНИЗАЦИОННЫХ ПРЕОБРАЗОВАНИЙ В АНТИКРИЗИСНОМ УПРАВЛЕНИИ

• 42. ПРОЦЕССНЫЕ АНТИКРИЗИСНЫЕ ПРЕОБРАЗОВАНИЯ

• 43. ПРОДУКТОВЫЕ АНТИКРИЗИСНЫЕ ПРЕОБРАЗОВАНИЯ

• 45. КЛАССИФИКАЦИЯ РИСКОВ В АНТИКРИЗИСНОМ УПРАВЛЕНИИ

• 46. УПРАВЛЕНИЕ РИСКОМ: РАЗРАБОТКА РИСКОВЫХ РЕШЕНИЙ, СРЕДСТВА

• 47. КОНТРОЛЛИНГ И ЕГО РОЛЬ В АНТИКРИЗИСНОМ УПРАВЛЕНИИ

• 48. ПРИНЦИПЫ КОНТРОЛЛИНГА

• 49. СПЕЦИФИЧЕСКИЕ ФУНКЦИИ КОНТРОЛЛИНГА

• 50. ТИПЫ КОНТРОЛЛИНГА

• 51. АНТИКРИЗИСНАЯ ИНВЕСТИЦИОННАЯ СТРАТЕГИЯ ГОСУДАРСТВА

• 52. ОЦЕНКА ИНВЕСТИЦИОННОЙ ПРИВЛЕКАТЕЛЬНОСТИ ПРЕДПРИЯТИЙ

• 53. МЕТОДЫ ОЦЕНКИ ИНВЕСТИЦИОННЫХ ПРОЕКТОВ: ДИСКОНТИРОВАНИЕ

• 54. МЕТОДЫ ОЦЕНКИ ИНВЕСТИЦИОННЫХ ПРОЕКТОВ: СРОК ОКУПАЕМОСТИ, СРЕДНЯЯ ДОХОДНОСТЬ, ДЕНЕЖНЫЙ ПОТОК

• 55. МЕТОДЫ ОЦЕНКИ ИНВЕСТИЦИОННЫХ ПРОЕКТОВ: ЧИСТАЯ ПРИВЕДЕННАЯ СТОИМОСТЬ, ВНУТРЕННЯЯ НОРМА ДОХОДНОСТИ

• 56. САНАЦИЯ И ЕЕ РОЛЬ В АНТИКРИЗИСНОМ УПРАВЛЕНИИ

• 57. САНАЦИЯ ИНВЕСТИЦИОННОГО ПОТЕНЦИАЛА ПРЕДПРИЯТИЯ

• 58. РАЗРАБОТКА ПРОГРАММЫ САНАЦИИ

• 59. РОЛЬ ЧЕЛОВЕЧЕСКОГО КАПИТАЛА В СИСТЕМЕ АНТИКРИЗИСНОГО УПРАВЛЕНИЯ

• 60. ЧЕЛОВЕЧЕСКИЙ КАПИТАЛ КАК ФАКТОР АНТИКРИЗИСНОГО РАЗВИТИЯ ОРГАНИЗАЦИИ