Мой богатый папа часто говорил, что финансовое образование необходимо каждому человеку. Для тех, чья работа связана с деньгами, например для консультантов по налогам, финансовых советников и владельцев бизнеса, финансовая грамотность имеет особое точение.

Люди, предоставляющие консультации по финансовым вопросам, часто рассказывают мне о том, как информация Богатого Папы изменила их точку зрения на собственное финансовое будущее и отношение к своим клиентам. Нельзя сказать, что эти профессионалы уделяли проблемам клиентов мало внимания. Нет, эти люди не жалели своего времени и старались сделать для них все, что могли. Они подходили к финансовым вопросам так, как их учили, но не получали желаемых результатов. В том, что касалось их собственного финансового будущего, они сталкивались с теми же проблемами.

После того как они начали обучать своих клиентов с помощью информации Богатого Папы и их клиенты начали брать управление финансовой жизнью в свои руки, роль советников возросла и стала более прибыльной.

Благодаря Богатому Папе их точка зрения на денежные вопросы изменилась. Приучая себя думать так, как думают богатые люди, они изменили не только подход к своей работе, чтобы вывести клиентов на более выгодные финансовые позиции, но и подход к своему собственному финансовому положению. В то время как многие профессионалы боятся, что обучение клиентов может привести к их потере, эти люди однозначно доказали, что обучение не только способствует улучшению отношений, но и вызывает у клиентов желание сделать подобные отношения долговременными. Они ценят тот факт, что такие советники инвестируют в их обучение свое время — а не просто берут деньги за консультации.

В этой части вы познакомитесь с Томом Уилрай-том, опытным бухгалтером из Аризоны, который поддерживает тесные контакты с Дианой Кеннеди, одной из советников организации «Rich Dad». Вы узнаете о том, как Том и его партнер Энн Матис нашли такой подход к финансовым вопросам, который помог их клиентам и работникам обеспечить себе надежное финансовое будущее. Кроме того, они начали применять информацию Богатого Папы к собственной ситуации, вкладывая деньги в активы, о которых раньше не думали, и расширяя свой бизнес новыми формами.

Затем вы прочтете историю Брайана Иглхарта. Так же, как и я, Брайан- ветеран Корпуса морской пехоты (когда я пишу эти строки, он воюет в Ираке). Работая финансовым консультантом в Орегоне, Брайан с помощью книг серии «Богатый Папа» самостоятельно научился новому способу финансового планирования. Он не только помогал своим клиентам достичь финансовой свободы, но и уменьшил сумму собственных долгов, увеличив вместе с тем свой ежемесячный денежный поток и размеры благотворительных пожертвований. Он сумел взять свою финансовую жизнь под контроль, и это послужило для него дополнительным стимулом в борьбе іа независимость. Его история настолько убедительна, что он рассказал ее в одном из рекламно-информационных роликов организации «Rich Dad».

Люди, управляющие собственным бизнесом, тоже присылают нам истории о том, как берут в свои руки контроль над финансами. В этой части вы познакомитесь с Мишель Лабросс, преуспевающей владелицей бизнеса из Коннектикута, которая перестроила систему управления своей компанией на основании книг и кассет с уроками Богатого Папы. Уроки, которые она усвоила и применила, имели отношение к основополагающим принципам, обычно ускользающим от внимания большинства людей. Мой богатый папа часто говорил о том, насколько важно заплатить в первую очередь себе, а уже потом — по счетам. В случае Мишель это привело к радикальным изменениям в функционировании и росте се бизнеса.

Терри Бауэрсок — еще одна преуспевающая владелица бизнеса. Свой крошечный мебельный магазин в Аризоне она превратила в многомиллионную компанию общенационального масштаба. Ее успех в сочетании с историей преодоления такой серьезной проблемы, как неспособность к обучению, привлекли внимание ряда общенациональных журналов и телевизионных компаний. И все же именно идеи Богатого Папы открыли перед Терри такие пути к материальному благосостоянию, о которых она никогда не слышала. Ее история — это потрясающий пример понимания того, что новые возможности существуют для всех — независимо от степени успеха, которого человек уже добился.

Если вы финансовый консультант или владелец бизнеса, желающий масимально повысить результативность своего труда и одновременно умножить свое благосостояние, примите к сведению то, что расскажут вам Том, Брайан, Мишель и Терри. Обучая других финансовой грамотности, они упрочили собственное финансовое положение, будущее своих клиентов и своих предприятий. Их истории о том, как они применили информацию Богатого Папы, могут послужить потрясающими примерами непрерывного развития финансовых успехов.

Том Уилрайт

Публичная открытая компания «Whelwright Mathis PLC» («Советы по сомнительным сделкам») Темпе, Аризона

Прежде всего мы с моей компаньонкой Энн Матис хотим сообщить, что работаем в компании «Rich Dad» в качестве приглашенных финансовых экспертов. Казалось бы, один этот факт должен говорить о том, что мы постигли все тайны нашей профессии. Но это не так. Даже нас, со всем нашим финансовым образованием и опытом — с дипломами магистров по налогообложению и солидным стажем работы, — сотрудничество с работниками «Rich Dad» заставило выработать совершенно новый подход к деньгам и инвестициям. Эта перемена повлекла за собой далеко идущие последствия для нас, наших служащих и клиентов.

Мы с Энн стали партнерами по бизнесу около двух нет назад, но еще до объединения наших усилий пытались обучать клиентов финансовой грамотности. Мы верили, что чем больше человек знает, тем больше пользы мы можем ему принести.

Случилось так, что Диане Кеннеди, одной из советников «Rich Dad», требовались помощники для работы с постоянными клиентами, пока она занималась маркетингом своей книги «Лазейки для богатых». В то время мы нуждались в рекламе наших услуг в сфере налогообложения и финансового учета. Прежде чем встретиться, она попросила нас прочитать книгу «Богатый папа, бедный папа». Философия Богатого Папы сразу же пришлась нам по вкусу. А после того как Диана пригласила нас сыграть с ней в «ДЕНЕЖНЫЙ ПОТОК 101», мы поняли, что оказались на крючке.

Мы с Энн обнаружили, что игра способствует развитию наших партнерских отношений. Мы и раньше хорошо понимали друг друга, но благодаря использованию своеобразного языка Богатого Папы смогли повысить эффективность обмена идеями и информацией в процессе инвестиционной деятельности и составления других стратегических бизнес-планов. Возможность «рисковать» в безопасных условиях, использовать условные деньги и просчитывать варианты развития ситуации намного облегчает задачу управления рисками в реальных условиях. Работа с карточками сделок, позволяющая раз за разом тренироваться в оценке рисков, помогает избавиться от боязни использовать предоставленный шанс. Проходит совсем немного времени, и человек уже может, едва взглянув на карточку, прикинуть, где скрыта потенциальная опасность, и решить, что делать. Такое психологическое упражнение производит исключительно мощный эффект.

В результате подобных тренировок принятие быстрых и правильных решений стало для нас обычным делом. Порой людей изумляла легкость, с которой мы каждый раз решали расширить наш бизнес.

Хотя мы и раньше не стремились уклоняться от рисков, теперь нам стало проще проводить их правильную оценку. Этот навык оказался чрезвычайно полезным для нашего бизнеса. За последний год мы удвоили количество сотрудников, потому что бизнес продолжает расти.

На работе мы регулярно практикуем игры с сотрудниками. Все они, включая тех, кто получает не очень много, стали инвесторами в недвижимость, о чем раньше даже не мечтали. Есть среди них и такие, кто открыл в себе дар педагога и несет игру в массы. Мыс Энн стали горячими приверженцами основного принципа Богатого Папы: выбирай работу, которая тебе больше нравится, а не ту, которая приносит больше денег.

Кроме того, раз в месяц мы организуем игру с нашими клиентами и настаиваем на том, чтобы подготовку к составлению финансовых планов они начинали с игры, даже если это кажется им глупостью. Мы убеждаем людей в том, что участие в игре способно Расширить их финансовый кругозор в большей степени, чем любые другие действия, которые они могут предпринять. Мы считаем, что игра — это великолепный инструмент для обучения принципам учёта, налоговым стратегиям, инвестиционной деятельности и управлению финансами. Нашим клиентам 111 ра нравится, и они считают ее очень поучительной.

Играя в первый раз, они используют стратегию, которая в точности копирует их подход к инвестициям в реальной жизни. Но уже со второго или третьего раза они начинают обращать внимание на альтернативные способы вложения капитала. Это побуждает их изменить привычную точку зрения на деньги и инвестиции. Тут следует упомянуть еще один, может быть, даже более значительный эффект. То и дело супружеские пары, которые играют вместе, сообщают нам об улучшении отношений в семье.

Клиенты доверяют нам свои деньги, а нам нравится то, что мы можем в обмен на это показать им путь к расширению их финансового кругозора. Позитивные изменения, которые мы наблюдаем в их жизни, вызывают у нас желание делать для них еще больше.

Но этим волновой эффект не ограничивается. Недавно мы пригласили одного из наших друзей, биржевого брокера, поиграть с нами. Глядя на него, было совершенно ясно, что он недоволен своими результатами. На его лице в момент прощания можно было прочитать, что мы никогда его больше не увидим.

Но примерно через месяц он позвонил нам, чтобы сообщить, что накануне он заключил свою первую сделку по покупке недвижимости, и сказать, что решился на эту инвестицию только благодаря игре с нами.

Аналогичные перемены мы наблюдаем, когда играем с родителями, братьями и сестрами, их супругами и детьми. Тринадцатилетний Сэм Уилрайт играет в эту игру с родителями и друзьями. Он часто рассказывает о своих планах приобретения собственности в будущем и о нежелании становиться наемным работником. Прирожденный предприниматель, он говорит, что сначала определит, в какой области у него: есть возможность добиться наибольшего успеха, а затем использует свой талант, чтобы стать богатым.

Мы постоянно убеждаемся в том, что дети выбираются с дорожки для крысиных бегов быстрее, чем их родители, потому что не боятся пробовать что-нибудь новенькое. Свежие умы, не зараженные скептицизмом и страхами, обучаются использовать возможности в рекордно короткое время.

Хотя в прошлом у нас не было особых проблем с деньгами, но и сказать, что мы продвигались к финансовой свободе, тоже нельзя. Мы увязли в квадранте «С».

Теперь положение изменилось. Мы находимся на этапе перехода от работы на себя к созданию бухгалтерской фирмы, которая принесет нам солидный капитал. Мы планируем инвестировать эти деньги, что позволит нам получать доход от основного бизнеса, не заставляя себя отдавать все силы и время на управление фирмой. Один из многих уроков, которые мы усвоили, заключается в том, что инвестирование — это командный вид спорта. В достижении наших цепей нам помогает отличная команда советников, куда входят адвокаты, банкиры и брокеры по недвижимости.

Члены нашей команды, включая Диану Кеннеди, помогают нам фокусироваться на развитии нашего бизнеса, вместо того чтобы пытаться все сделать самим. Мы бухгалтеры, и поэтому уделяем все внимание налогам и финансовому планированию. Мы не выполняем функции страховых агентов, биржевых брокеров или персональных банкиров.

Помимо прочего, нам повезло найти выдающихся работников, способных взять на себя значительную меть ответственности и проявить подлинную заботу о нашем бизнесе и клиентах.

То, что мы сумели заставить деньги работать на нас, свидетельствует о радикальном изменении как профессионального, так и личного отношения к инвестициям. В результате полученного нами дополнительного финансового образования мы избавились от пенсионных планов 401 (к) в нашей фирме. Эти инвестиции наряду со взаимными фондами были основными финансовыми планами, на которые мы полагались раньше. Теперь мы знаем о существовании гораздо более выгодных долгосрочных финансовых стратегий.

Последние несколько месяцев мы с Энн делали инвестиции в нефтяные и газовые скважины, а теперь работаем над планами приобретения многоэтажных жилых комплексов и коммерческой собственности. Это для нас нечто совершенно новое. В прошлом году инвестициями такого типа мы не занимались.

Занимаясь инвестициями и обучением клиентов, мы открыли для себя магическую силу недвижимости. Мы обнаружили, что недвижимость предоставляет фантастические возможности использовать деньги других людей. На собственном примере мы каждый день показываем людям, насколько деньги, инвестированные даже не в самую выгодную недвижимость, могут расти быстрее, чем деньги, вложенные в любые другие виды инвестиций. Вдобавок ко всему недвижимость обеспечивает потрясающие налоговые льготы, позволяя исключить из облагаемой налогом суммы не только ваши деньги, но и деньги других людей, которые вы используете. Вот это действительно магия!

Мы также устранили проблему, на которую жалуется очень много людей, — нехватку времени для решения личных финансовых вопросов, связанную с тем, что слишком много внимания приходится уделять работе. Благодаря правильному подходу и отличной команде советников мы успеваем внимательно следить за состоянием СВОИХ инвестиций.

В список наших целей на следующие 5—10 лет входит превращение нашего бизнеса из рядовой бухгалтерской фирмы в общенациональную консалтинговую компанию, которая будет оказывать тысячам людей эффективную помощь в принятии ежедневных финансовых решений.

Лично для нас самым привлекательным аспектом использования информации Богатого Папы является возможность обучать финансовой грамотности простых людей, чтобы им не пришлось полагаться на примитивные стратегии финансовых учреждений и их несостоятельный подход к инвестициям.

Нам с Энн повезло, что родители с детства воспитывали в нас уверенность в неограниченности наших возможностей. Мой папа занимался предпринимательством. Вместе с братом они владели преуспевающим издательством со штатом в 50 человек. Моя мама работала там же главным бухгалтером, а братья — в производственном отделе. Мне, естественно, определили место в бухгалтерии. Кроме того, мои родители владели доходной недвижимостью. С ранних лет я в полной мере ощутил силу бизнеса.

Однако, не имея надлежащего финансового образования мне трудно было связать концепции, которые казались мне правильными, с возможностью заставить их работать на себя, не говоря уже о том, чтобы обучать им других людей. Только когда я в первый раз сел играть в «ДЕНЕЖНЫЙ ПОТОК 101» и сумел выбраться с дорожки для «крысиных бегов», мне стало ясно, на что я способен. В мои 40 лет у меня был огромный опыт работы в крупных бухгалтерских фирмах. Настало время взять в собственные руки управление своим бизнесом и своей жизнью.

Когда меня просят открыть секрет моего успеха, я всегда отвечаю одно и то же. Накапливайте знания. Задавайте вопросы. Делайте то, что подходит именно вам. И фокусируйтесь на том, чего вы хотите, а не на том, в чем вы нуждаетесь. Остальное приложится.

Брайан Иглхарт

Портленд, Орегон

К 22 годам я оказался на краю финансовой пропасти. Одного сильного порыва ветра было достаточно, чтобы сдуть меня в бездонную долговую яму, из которой я бы не выбрался никогда.

Колоссальный долг в 60 тысяч долларов, образовавшийся в результате классической комбинации студенческого займа (я окончил Портлендский университет с дипломом по двум специальностям: «управление торгово-промышленной и финансовой деятельностью» и «экономика Африки»), кредита на машину и пагубной привычки сорить деньгами, поставил меня на грань банкротства. Ужасное ощущение зависимости от чужой милости преследовало меня неотступно. Я жил от зарплаты до зарплаты, хотя работал финансовым консультантом.

До этого момента я жил как все и строго следовал установленным для меня правилам: получи самое лучшее образование, какое только сможешь, или приобрети профессию, а затем найди хорошую работу и усердно трудись. Защитив диплом бакалавра, я пошел по указанному пути, который привел меня к серьезным финансовым неприятностям. Самое печальное заключается в том, что этот путь был мне хорошо знаком. Когда я был ребенком, мои родители постоянно страдали от безденежья, и поэтому никто меня не учил, как нужно делать, использовать, приумножать или уважать деньги.

И все же, занимаясь поисками выхода, которые грозили затянуться надолго, я был уверен, что при любом стечении обстоятельств сумею выбраться на твердую почву.

Летом 2001 года один из моих коллег порекомендовал мне книгу «Квадрант денежного потока». Мне не понадобилось много времени, чтобы понять, какая это ценная вещь. После окончания колледжа я записался в Корпус морской пехоты, где имел возможность лично убедиться в результативности точного выполнения инструкций. Богатый папа Роберта разработал по-армейски простую, четкую и эффектив1-ную стратегию, которую любой человек, независимо от уровня подготовки, мог изучить и применить, чтобы получить позитивные результаты. Сначала я был поражен элементарностью предлагаемых действий и упражнений, а впоследствии — их невероятной продуктивностью.

Следующей в моем списке использованной литературы оказалась книга «Отойти отдел молодым и богатым». Я также заказал курс лекций «Выбери богатство» и к ноябрю того же года выполнил все упражнения и заполнил все финансовые отчеты. Значение этих тренировок трудно переоценить. Я смог ясно увидеть, где находился — и где не находился — с финансовой точки зрения.

Больше всего в курсе лекций меня заинтересовала информация о том, как использовать не только сильные, но и слабые стороны любых типов инвестиций. Трагические события 11 сентября подхлестнули мою решимость действовать немедленно и убедили меня в правильности выбранного пути. Я заказал книгу Долфа Деруса «Сокровища недвижимости» и курс лекций «Дорога к богатству (6 этапов инвестиций в недвижимость)». Кроме того, я съездил в Аризону на однодневный семинар с участием советников организации «Rich Dad». Именно там окончательно понял, что я: а) мог выбрать судьбу тех, кто годами несет непосильное бремя долгов, или б) мог радикально изменить ситуацию в свою пользу. И сделать это я мог очень быстро.

Примерно через два месяца после начала обучения по программе «Выбери богатство» я впервые взял на себя управление собственной жизнью. Я перестроил схему распределения финансов по формуле «Как избавиться от долгов» и смог, не ломая бюджета, каждый месяц откладывать на 400 долларов больше и выделять по 200 долларов на благотворительность.

Положа руку на сердце, скажу, что ощущение и пасти над своими финансами оказалось самым и сильным и вдохновляющим из всех чувств, которые я когда-либо испытывал. Наконец я почувствовал себя капитаном собственного корабля, который на всех парусах несет меня в светлое будущее моей мечты, в мир будущих свершений и впечатлений. Жизнь предлагает нам так много, что лучше всего не теряя времени, начать пользоваться ее благами в полной мере. Вариант «отложить жизнь на потом и годами платить по старым счетам» был решительно вычеркнут из списка.

Преодоление внутренних препятствий — дело нелёгкое, но какое воодушевление испытывает человек, сумевший взять вверх над своими недостатками! Первым делом я постарался избавиться от вредной привычки обращать внимание на негативное отношение коллег и беспокоиться о том, что они могут обо мне подумать. С самыми благими намерениями многие из них называли мой план покончить с медленными движением по дорожке для «Крысиных бегов» глупостью, если не самоубийством. Но уверенность в том, что даже имея хорошую работу, без радикальных перемен невозможно добиться финансового прогресса и изменить уровень жизни, вытеснила посеянные ими сомнения.

После того, как я изложил им свои новые взгляды на активы и пассивы, моё психическое здоровье было поставлено под сомнение. Переносить такое отношение поначалу было очень трудно, но в глубине души я был уверен в надёжности информации Богатого Папы.

Новые перспективы помогли избавиться от ненужных мыслей и сконцентрироваться на главном. Если до знакомства с философией Богатого Папы рискованными мне казались инвестиции или действия, в исходе которых я не был уверен, то теперь мне стало ясно, что для хорошо информированного и финансово грамотного человека самый большой риск — отказ от действий. Ничего не делать для изменения моей ситуации было ошибкой. Настало время действовать.

Первым делом я открыл депозитный счёт денежного рынка и положил на него 2 тысячи долларов своих сбережений. Этот краткосрочный резерв можно было при необходимости предъявлять потенциальным кредитодателям. Затем я последовал рекомендациям Дольфа Деруса и занялся поисками объектов недвижимости Мне пришлось выслушать более чем достаточно реплик вроде: «Здесь у тебя ничего не выйдет». Моим неизменным ответом было: «Перестаньте, вокруг полным-полно домом на продажу. Они ждут не дождутся, когда я их найду».

В порыве энтузиазма я осмотрел 75 объектов в районе Портленда и взял на заметку 30 из них. Из этого списка я отобрал три или четыре хороших варианта и провёл переговоры с управляющими этой недвижимостью. Оказалось, что один из вариантов помимо хороших показателей сулит немалые налоговые скидки. Я нашел свою первую инвестиционную недвижимость. Этот дом на одну семью я купил в ноябре 2002 года.

(Пожалуйста, не подумайте, что я действовал в одиночку. Я собирал команду помощников В неё вошли советник по налогам, агент по недвижимости, страховой инспектор и личный адвокат. Я искал их через друзей и знакомых. Будучи практикантом в местном банке, я навёл справки об агентах по недвижимости и объектах инвестиционной собственности.)

После первого приобретения я перешёл из разряда «бумажных» инвесторов — я потерял на рынке ценных бумаг 5 тысяч долларов — в разряд инвесторов в недвижимость. По мере дальнейшего обучения и укрепления уверенности в себе кривая приобретения навыка в построении моего финансового благополучия стремительно идёт вверх. Мне двадцать пять, и я не хочу ждать дольше, чем нужно. По моим расчётам, мне еще два года придется работать на себя, а через пять лет я смогу жить на свой пассивный доход и сосредоточиться на инвестициях. Кроме того, в 2004 году я планирую продолжить обучение в бизнес — школе, чтобы получить диплом магистра управления торгово-промышленной деятельностью.

Прежде я полагал, что выйду на пенсию в 50 или 55 лет. Не имея реального плана игры на будущее, я наивно рассчитывал на то, что мое образование и интеллект помогут мне выбиться в люди. С огромным облегчением могу сказать, что теперь у меня нет иллюзий, а есть реальный план, способный гарантировать уход от дел в 30 лет и высокий жизненный уровень, который к тому же будет постоянно повышаться.

Использование информации, о которой я никогда да не слышал в бизнес — школе, позволяет мне повысить эффективность моих советов по финансовому планированию. Рекомендуя клиентам книги и другие пособия организации «Rich Dad», я знакомлю их с механизмом, необходимым для того, чтобы попасть туда, куда они хотят. Когда их глазам открывается так много возможностей, они начинают их использовать.

Хочу упомянуть еще об одном нововведении, иллюстрирующем сдвиг в моем отношении к финансам. Я перешел от выполнения разовых контрактов на разработку проектов, которые приносят мне доход в виде отчислений за использование интеллектуальной собственности. Пассивный доход от них течет на мой счет постоянно, независимо от того, сижу я за рабочим столом в Портленде или лежу на пляже в Полинезии.

Быть честным с самим собой трудно. Но стоило мне признаться себе в том, что мое поведение в прошлом не было разумным (чрезмерная расточительность — отличный тому пример), как у меня появилось желание двигаться дальше. С прошлым было покончено. Оптимизм вытеснил негативные настроения и помог до упора надавить на педаль газа.

Я преодолел поставленные самим собой препятствия и перестал оправдывать себя тем, что я слишком молод, что у меня нет ни времени, ни опыта инвестиций в недвижимость. Я научился доверять себе, разбираться в цифрах, оценивать потенциальный риск и доходы. Читать материалы, заполнять бланки и выполнять упражнения — все это было нетрудно. Когда у вас есть вся необходимая информация, действовать легко.

Вскоре, после того как я впервые познакомился с материалами и программами организации «Rich Dad», мои финансовые показатели выросли:

Годовой доход с $28 000 до $50 000

Пассивный доход с $0 до $4000 — 6000

Чистый месячный доход со $150 до $700

«Плохие» долги: с $55 000 до $29 000

Ежемесячная церковная десятина с $0 до $300 и более

Ликвидные сбережения со $100 до $3500

Недвижимость от отсутствия к владению одной доходной недвижимостью

Весь секрет заключается в том, что теперь я регулярно, по меньшей мере, раз в неделю, вношу коррективы в свои финансовые отчеты. Такой простой инструмент управления позволяет мне следить за тем, как приходят и уходят мои деньги. Вопрос «Куда утекают мои деньги?» снят раз и навсегда.

Самый главный из усвоенных мной уроков заключается в том, что сегодня финансовая грамотность необходима каждому человеку. В будущем эта потребность возрастет еще больше. Я полностью согласен с тем, что говорит Роберт в «Пророчестве богатого папы». Тех, кто не желает брать на себя ответственность за свою финансовую жизнь прямо сейчас, ждет безрадостное и нищенское существование в будущем. В следующем десятилетии на пенсию выйдет рекордное количество стареющих бэби — бумеров, что приведет к резкому возрастанию потребности в медицинском обслуживании, которое, скорее всего, останется очень дорогим. Эти люди уже видели, как лопнул мыльный пузырь пенсионных планов 401 (к) и как упала стоимость их личных инвестиций в фондовый рынок. Миллионы людей откладывают недостаточно много денег, чтобы их хватило на старость, а социальные пособия не смогут сыграть роль необходимой им финансовой помощи.

Но у них есть выбор. Любой человек средних способностей — вроде меня — может взять под контроль свои финансы, если решит это сделать. Я сумел отойти от края финансовой пропасти и обрести твердую почву под ногами. Секрет получения результатов и повышения уровня жизни кроется в желании измениться и готовности следовать простой стратегии Богатого Папы, которая поможет вам стать богатым. Эта штука работает, можете мне поверить!

Мишель Лабросс

Ист — Хартфорд, Коннектикут

«Богатый Папа» спас мне жизнь», — сказала я Шэрон Лектер, когда я познакомилась с ней в этом году, на собрании Организации женщин — президентов, и это была чистая правда.

К тому времени часть книг серии «Богатый Папа» я прочитала, а часть прослушала в записи. Главное, в чем они мне помогли, — это собраться с духом и отбросить волнения по поводу оплаты счетов, что в корне изменило ситуацию, так как теперь я могла полностью сфокусироваться на построении бизнеса. Когда вы полдня ломаете голову над тем, как умиротворить агентов по взысканию долгов, трудно сосредоточиться на поиске наилучших вариантов развития бизнеса. -

Кроме того, в книгах серии «Богатый Папа» подчеркивалось значение разработки производственных схем и разделения ответственности между исполнителями. До знакомства с этими книгами я неохотно раздавала полномочия, но благодаря им поняла, что единственная возможность дальнейшего роста целиком и полностью зависела от моего умения распределять обязанности. Ещё я поняла, что мне необходимо научиться продавать, и включила задачу развития навыков организации сбыта в число главных приоритетов. Успех никогда не становится результатом использования только какого-нибудь одного фактора, и книга «Богатый папа, бедный папа» рассказала мне обо всем, чего мне не хватало для полной победы в борьбе за счастливое будущее.

И все же обязательной частью каждой истории успеха остается неудача. Перипетии развития моего бизнеса подтверждают живучесть этой модели. Богатый Папа помог увидеть, каких способностей мне все еще недоставало для успеха моего предприятия. Благодаря концентрации усилий на главном направлении, грамотному распределению полномочий и освоению навыков маркетинга я смогла без посторонней помощи повысить стоимость своего бизнеса с 25 тысяч долларов в первый год до 250 тысяч долларов за второй и до 2,5 миллионов долларов за третий.

Получая от службы подготовки офицеров резерва ВВС США полную стипендию на оплату обучения, я окончила Сиракузский университет с дипломом бакалавра в области аэрокосмической техники и магистра в области машиностроения. Свою профессиональную карьеру я начала в 1984 году в звании лейтенанта военно-воздушных сил.

В 1987 году, когда мне исполнилось 25 лет, я поняла, что корпоративная карьера не для меня, и оставила военную службу, чтобы открыть собственный консалтинговый и учебный центр. Моя интуиция меня не подвела, по крайней мере поначалу. Я зарабатывала очень хорошие деньги, занимаясь исследованием воздействия окружающей среды на работу электронного оборудования. Но быстрый успех привел, в конце концов, к поражению. Вместо того чтобы учиться управлять финансовыми потоками, я радовалась стремительному росту своих доходов. Очень скоро мой годовой доход подскочил с 20 тысяч долларов до 150 тысяч. К сожалению, я не пыталась развивать навыки, необходимые для долгосрочного успеха. Я позволила деньгам внушить мне ложное чувство безопасности.

Вдобавок ко всему у нас с мужем возникли разногласия по поводу моей предпринимательской деятельности. Я хотела управлять собственной компанией, даже если бы для этого пришлось пойти на временные жертвы. Он считал, что я должна бросить свою мечту и устроиться на нормальную работу. Но после того, как в 1989 году у нас родилась первая дочь, а в 1992 году — вторая, мои интересы изменились. Проводить время дома с девочками для меня стало важнее, чем зарабатывать большие деньги.

К 1995 году наш брак распался. Мне пришлось одной растить двух дочек и выплачивать кредит за дом.

К 1997 году я поняла, что у меня просто нет возможности продолжать собственный бизнес. Отказавшись от своей мечты, я продала построенный вместе с мужем дом на берегу озера в пригороде Сиэтла и переехала на другой конец страны, из штата Вашингтон в Коннектикут, чтобы быть поближе к родителям. Достав из шкафа свои дипломы, я устроилась научным сотрудником в крупную аэрокосмическую компанию.

В 35 лет я чувствовала себя полной неудачницей. Мечта о собственном бизнесе развеялась как дым. Но работа на кого-то не могла сделать меня хозяйкой своей судьбы. И поэтому я вернулась на Восток, хотя раньше не хотела этого делать.

Затем, в марте 2000 года, мою должность научного сотрудника в отделе системотехники и подготовки персонала ликвидировали. Попав под сокращение, я увидела в этом возможность создать новую компанию. Я зарегистрировала авторские права на курс системотехники, который сама разработала и вела в течение года, работая научным сотрудником в крупной аэрокосмической компании. Как и многие другие основатели компаний, я вынуждена была сама собирать стартовый капитал. Налично-денежных кредитов по кредитным карточкам и 40 тысяч долларов, накопленных на пенсионном счете 401 (к) за два с половиной года работы по найму, оказалось достаточно. Первые шесть месяцев мне приходилось бороться за выживание точно так же, как в период с 1995 по 1997 год, когда я впервые оказалась предоставлена сама себе после развода. Мне с дочками пришлось научиться жить на гроши — у нас просто не было средств на нормальное существование.

В ноябре 2000 года брат посоветовал мне прочитать книгу «Богатый папа, бедный папа». Она спасла мне жизнь. Следом за ней я прочитала все остальные книги серии «Богатый Папа». Неудачам пришлось уступить место успеху.

Я применила философию Богатого Палы к управлению новым бизнесом и сфокусировалась на создании интеллектуальной собственности — патентах.

Чтобы начать создавать то, что Богатый Папа называет разделом интеллектуальной собственности в графе активов, я решила написать книгу, основанную на разработанном мной курсе обучения. После того как я нашла издателя, все остальное было делом техники.

Мой первый контракт на книгу об ускоренном обучении руководителей научно-исследовательских проектов был подписан в декабре 2000 года. Я знала, что для придания книге большей убедительности мне нужно будет получить свидетельство профессионального руководителя проектных работ. Обычный курс подготовки к экзамену занимал полгода, но я не хотела ждать так долго. Я переработала свою собственную программу круглосуточного обучения и выставила ее на рынок для продажи. Затем опробовала свою программу на себе и сдала экзамен с отличной оценкой. После этого я организовала курсы, на которых люди обучались по этому методу в течение четырех дней, а на пятый сдавали очень трудный аттестационный экзамен. Благодаря моей методике мой бизнес менее чем за год стал крупнейшим центром обучения руководителей проектов среди 65 конкурирующих поставщиков этой услуги и менее чем за полтора года захватил около 25 процентов рынка.

К марту 2002 года моя книга вышла в свет, а в Индии была запущена первая лицензионная программа обучения по моей методике. Эта книга и лицензия стали моими первыми источниками пассивного дохода. Как сказал бы богатый папа Роберта, «мои интеллектуальные активы начали работать на меня».

Через два месяца после подписания контракта на книгу я смогла полностью погасить кредиты по кредитным карточкам, использованные мной для финансирования бизнеса. Кроме того, я стала уделять намного больше внимания управлению финансовыми потокам и перестала использовать кредитные карточки как средство краткосрочной капитализации.

В одной из своих книг Роберт Кийосаки рассказывает о том, как они увеличили объем продаж, чтобы купить копировальную машину; со мной произошло почти то же самое. Вместо того чтобы финансировать свой бизнес за счет кредитов, я сумела сделать это за счет увеличения сбыта.

Моя компания не использует кредитных карточек, и я не собираюсь открывать кредитные линии, чтобы поддерживать ее в трудных ситуациях. Вот пример того, как мы ведем свой бизнес: в мае 2002 года одна посредническая фирма, которая занималась учетом сбыта нашей продукции, удержала 100 тысяч долларов из наших доходов на оплату своих текущих расходов. Это заставило нас провести ряд агрессивных торговых мероприятий, и через две недели мы восстановили резерв наличности в полном объеме. Этот эпизод убедил меня в том, что бороться с кризисами денежного потока лучше с помощью продаж, чем с помощью кредитных линий. Как говорил Богатый Папа, «самое главное качество в бизнесе — это умение продавать».

В течение последних трех лет доходность моего, бизнеса каждый год увеличивалась в 10 раз. Только посмотрите на эти фантастические цифры. За 2000 год, первый год работы, мы с моими помощниками заработали колоссальные деньги — 25 тысяч долларов. За второй год доходы выросли до 250 тысяч долларов. В прошлом году прибыль подскочила до 2,5 миллиона долларов.

В пяти отделениях моей компании, разбросанных по всей стране, работают 25 человек. Мы продаем лицензии на нашу продукцию не только внутри страны, но и за ее пределами. Продажа лицензий другим компаниям и переработка программ в соответствии с требованиями каждого конкретного покупателя — это еще одно важное направление нашего бизнеса, которое расширяет первоначальный объем интеллектуальной собственности и создает новые источники дохода.

До знакомства с Богатым Папой я ограничивала темпы роста своего бизнеса, потому что стеснялась обращаться к людям за помощью. Кроме того, я не хотела выпускать из рук рычаги управления. Получив образование инженера — системотехника, я вела множество разных курсов по разработке схем ведения бизнеса. Я могла разрабатывать предпринимательские схемы, способные принести мне успех, но не могла заставить себя передать их в чужие руки. Мне нужно было перестать изображать из себя супер женщину. В конце концов я поняла, что мое дело — сознать систему, обеспечить надежность ее функционирования, а затем отойти в сторону. Зная, что мне не хватает профессиональной дисциплинированности в вопросах управления бизнесом, я пригласила в компанию талантливого профессионала, которому поручила решение всех текущих вопросов, чтобы самой сосредоточиться на разработке новой продукции и стратегии развития компании.

Самое главное, чему научила меня информация Богатого Папы, — это необходимость изменить стиль мышления, сосредоточиться на построении активов и не беспокоиться так сильно по поводу оплаты счетов. Это не значит, что я не плачу по счетам. Конечно, плачу. Но в отличие от прежней шкалы приоритетов теперь я ставлю на первое место то, что важнее всего для моего бизнеса.

Что касается отношения к риску, то и тут произошли значительные сдвиги. С 1980-х, когда я работала инженером по обеспечению надежности систем, у меня осталась привычка оперировать техническими и системными категориями. Я рассматривала риск как степень вероятности негативного события, способного помешать мне добиться цели. В результате проблема сводилась к тому, чтобы рассчитать, насколько осложнится задача достижения цели в случае, если это негативное событие действительно произойдет.

Сегодня риск для меня — это попытка войти в новую сферу бизнеса, о которой я не имею никакого представления, и вложить туда кучу денег, прежде чем я узнаю, как создать систему, способную работать в этой области. Богатый Папа помог мне понять, как следует выстраивать процесс создания нового бизнеса. Это позволяет минимизировать риск. Для уменьшения степени риска я использую следующий пятиступенчатый подход:

1. Концепция. На этом этапе я оцениваю возможность, размеры рынка, потенциал конкурентов и стоимость разработки продукции.

2. Разработка. Тут я ищу уже существующую модель или формулу, подходящую для моих целей.

3. Доводка продукта. Это стадия предварительного маркетинга, позволяющая определить, что людям нравится в нашей продукции, а что — нет.

4. Рыночная «раскрутка». Коррекция деятельности службы сбыта и маркетинга в соответствии с полученными данными.

5. Запуск всех систем. Технологии продажи и маркетинга продукта отработаны, но процесс на этом не останавливается. Постоянное улучшение качества продукции тоже является частью этого процесса.

Что касается личной жизни, то тут самая значительная перемена произошла в моих отношениях с родственниками. Много лет назад, когда мои предпринимательские прожекты были похожи на красивые воздушные замки, родные смотрели на меня как на помешанную. Я была матерью-одиночкой, и мои родственники считали, что несут за меня ответственность. Кроме того, мой дедушка по матери был предпринимателем, и мама очень хорошо помнила, что за каждым бумом обязательно следует спад. Теперь ко мне относятся как к наставнику.

И хотя я по-прежнему выгляжу в их глазах сумасшедшей, к моим достижениям за последние два года они относятся с почтением. Более того, они стараются активно помогать, каждый в меру своих возможностей.

Я поставила перед собой цель в течение следующих пяти лет продать все свои предприятия и отойти от дел. Тем не менее, я никогда не думала об этом серьезно. Я занимаюсь любимым делом, наслаждаюсь возможностью свободно использовать свое время и отправляюсь отдыхать, когда хочу и куда хочу. Мне нравится, что я могу много времени проводить с детьми. И потом, меня постоянно увлекают какие-то новые цели.

Я научилась вырабатывать необходимые навыки для того, чтобы мое любимое занятие могло принести кучу денег.

Я сосредоточилась на главном и поставила перед собой конкретные финансовые цели.

Понятия «гарантия занятости» не существует. Единственная гарантия, которую я смогу себе обеспечить, может быть только результатом совершенствования навыков успешного ведения собственного бизнеса.

Не сдаваться. Если с одним предприятием ничего не получится, то в следующий раз я уже буду знать, что делать.

Узнать, что мне нужно для успеха, и установить собственные правила. Быть самой собой.

Окружать себя людьми, которые могут поддержать и дать хороший совет.

Помнить, что успех часто оставляет ориентиры. Идти по его следам.

Я могу начать вести себя разумно в любой момент, когда захочу. (Можно сформулировать наоборот. Я могу перестать делать глупости в любой момент, когда захочу.) Я могу превратить неудачу в успех.

Терри Бауэрсок

Темпл, Аризона

Я познакомилась с Робертом Кийосаки пять лет назад на конференции, где мы оба выступали. Слушая его рассказ, я подумала, что мы с ним похожи, медь у нас обоих были проблемы в школе. Мне трудно давались чтение и письмо. Затем я поняла, что мне необходимо перестроить свой бизнес. Вернувшись в офис, я рассказала своему генеральному директору о том, что услышала, и предложила ему прочитать книгу «Богатый папа, бедный папа». Потом я сказала: «Нам нужно заняться недвижимостью».

Прежде я считала, что добилась всего, чего могла. Чтобы оценить, насколько хорошо у меня шли дела, должны знать, что я основательница и владелица «Tern's Consign & Design Furnishings» — компании общенационального масштаба, которая продает все виды новой и подержанной мебели. Я уже прошла долгий путь и добилась больших успехов. Но Богатый Папа показал мне, что жизнь припрятала для меня ещё большие возможности, и помог мне достичь таких высот, которые мне даже не снились.

Дислексия, или неспособность к обучению, всегда заставляла меня чувствовать себя глупой. Все школьные годы мои контрольные работы были украшены жирными красными учительскими комментариями вроде «бездельница» или «лентяйка». К пятому классу я научилась облегчать себе жизнь, используя грубый юмор. У нашего учителя была привычка брать в руки метровую линейку и делать вид, что хочет ударить меня по затылку, словно бильярдным кием, подкрепляя свой жест словами: «Ты такая же тупая, как бильярдный шар». Это задевало меня до глубины души, но я не подавала виду и кричала: «Восьмого от борта в угол!»

Но несмотря на все мои шутки, к моменту окончания школы я знала, что меня ждут тяжелые времена, Я не могла заполнить бланк заявления о приеме на работу. Мне не нужно было уметь читать, чтобы сказать, что мои заявления сплошь состояли из орфографических ошибок. Мне шел двадцать второй год, а і была вынуждена выполнять работу девочки-третьеклассницы. Больше всего на свете я боялась писать, поскольку знала, что читатели моей Писанины сочтут меня тупицей. При одной мысли о собеседовании у меня в горле появлялся комок.

Я даже пыталась устроиться официанткой, но не могла без ошибок выписать счет.

От отчаяния я решила на какое-то время прекратить охоту за работой в Аризоне и съездить в Канзас навестить отца. Сидя в самолете, я размышляла о будущем. «Что меня ждет?» — с горечью думала я. Мне никогда не сделать карьеру. Со слезами на глазах я молила Бога, чтобы никто не заговорил со мной, поскольку боялась, что не выдержу и расплачусь.

Ответ на вопрос о своем будущем я нашла, когда отец взял меня в гости к Бетти, своей хорошей знакомой. Бетти держала комиссионный магазин консигнационных товаров банковской расчетной палаты. Я увидела там столовое серебро, китайский фарфор, антикварную мебель и разные безделушки. Людям, которые покупали то, что другим больше не было нужно, это занятие явно доставляло огромное удовольствие! Бетти любезно рассказала мне, как она управляется со своим хозяйством. К тому времени как она закончила объяснения, я уже точно знала, что гоже смогу с этим справиться.

Тысячи мыслей не давали мне заснуть. Я стала мысленно представлять, как будет выглядеть мой магазин. К полуночи я уже продумала все детали своего бизнеса. Я спрыгнула с кровати и позвонила маме, чтобы рассказать о нашем новом предприятии. «Мамочка, мы скоро разбогатеем!» — сообщила я ей радостную весть и огромным энтузиазмом рассказал о своей идее.

Она отреагировала мгновенно: «Ты хочешь сказать, что мы станем такими же, как «Sanford & Son»? Будем рыться в мусорных баках, и торговать выброшенной на свалку мебелью? Даже слушать не хочу, дай спокойно поспать».

Весь следующий день я искала способ убедить маму в том, что комиссионный магазин — это наш счастливый билет. Чтобы помочь ей понять мою идею, я составила бизнес-план. Это был необычный Бизнес-план. Я нарисовала его цветными карандашами. Стараясь представить успех наглядно, я просто нарисовала, как будет выглядеть мой магазин. Когда я вернулась домой и объяснила ей, что именно хотела сделать, она поверила в то, что план может оказаться реальным.

Мы с мамой одолжили у бабушки 2 тысячи долларов и принялись за воплощение моей мечты в жизнь. Я села на мотоцикл и отправилась искать помещение для магазина. Увидев на приглянувшемся здании объявление «Сдается в аренду», я вошла внутрь, чтобы поговорить с владельцем. После того как мы договорились о размере месячной аренды, я подписала контракт. Так как я не могла прочитать текст, написанный юридическим языком, то сделала вид, что читаю, и крутила документ в руках примерно столько времени, сколько было нужно нормальному человеку, чтобы его прочесть. Затем я поставила свою подпись. Ура! У меня свой бизнес! В подсобке как раз хватило места для моей кровати.

Я уговорила маму отдать мне мебель из ее гостиной и моей детской комнаты. Первой проданной вещью стало зеркало из моего детского гарнитура. Когда покупательница сказала: «Беру», я настолько растерялась от радости, что чуть не забыла включить в счет налог на продажу.

Со дня этой первой продажи в 1979 году фирма «Terri's Consign & Design Furnishings» выросла в бизнес с многомиллионным годовым доходом. Это крупнейшая в стране сеть консигнационных мебельных магазинов. Шестнадцать магазинов с торговой площадью 1800 м каждый заполнены новой и слегка подержанной мебелью из обычных домов, из шикарных особняков, с выставок и торгов. Но главное — я сдержала данное маме обещание. Это совсем не то, что «Sanford & Son».

Слухи о быстром росте компании распространились мгновенно, чему немало помогли мои зажигательные выступления, убеждавшие людей в том, что если даже я смогла это сделать, то им это тоже по силам. В результате роста моей популярности на меня посыпались награды и призы, включая звание «Продавец года», присужденное журналом «Inc..» в 1992 году. В 1994 году я стала победительницей конкурса «Голубых фишек», проводимого торговой палатой США. В 1998 году мне присудили титул лучшей женщины-предпринимателя в стране. Благодаря этому званию, а также статье обо мне в журнале «National Enquirer» я была приглашена в программу Опры Уинфри. Так что, возможно, вы понимаете, почему я считала, что достигла самой высокой вершины успеха.

Но когда я услышала, чему учит Богатый Папа, то не только поняла, как много передо мной новых возможностей, но и поверила в то, что смогу их использовать. Прежде я платила наличными за все, включая аренду, оборудование и грузовики. Богатый Папа рассказал мне, что такое финансовые рычаги, и объяснил, как получать кредиты под залог собственности, чтобы использовать их для создания денежного потока.

Богатый Папа учит, что человек, который хочет стать богатым, должен стать не только владельцем бизнеса, но и инвестором. До знакомства с его теорией я < давала большинство своих магазинов в аренду. Но, послушав выступление Роберта, я поняла, что единственные инвестиции, способные гарантировать мою финансовую безопасность — это инвестиции в недвижимость.

Поэтому с помощью моего генерального директора Кевина Крипа мы купили для компании пять акров земли. Участок был расположен в отличном месте, и мы ухватились за него, зная, что на него будет большой спрос. Мы использовали 225 тысяч долларов из бюджета компании для уплаты первого взноса и взяли в банке кредит еще на 225 тысяч долларов. Богатый Папа советует создавать денежный поток с помощью денег банка, что мы и сделали.

Затем мы внесли землю в уставной капитал компании с ограниченной ответственностью, которую создали вместе с застройщиком. Застройщик возвел на участке офисное здание площадью 6600 м2, вернул нам первоначально вложенные 225 тысяч долларов, переоформил на себя кредит на землю и передал в наше владение 21 процент здания, которое сейчас битком набито арендаторами и приносит отличный доход.

После этого мы заложили нашу долю собственности в этом совместном предприятии за миллион долларов, чтобы обеспечить стопроцентное финансирование строительства второго здания, и сдали его в аренду нашему магазину. Используя нашу долю собственности в каждом объекте недвижимости, мы уже строим три новых магазина и в течение двух ближайших лет планируем построить еще два.

На этих двух последних зданиях мы собираемся заработать приличные деньги. Сначала мы купим землю под застройку. Затем продадим ее какому-нибудь совместному предприятию или обменяем на участие в прибылях. Совместное предприятие застроит участок, что повысит стоимость земли. Кроме того, оно организует сдачу собственности в аренду. В итоге совместное предприятие получит постоянное долгосрочное финансирование. К тому времени мы сможем изъять первоначально вложенные деньги.

Через пять лет у нас уже будет шесть зданий. За последние пять лет я сделала на недвижимости больше денег, чем за 23 года на мебельном бизнесе. Если завтра я решу продать свой мебельный бизнес, то моей недвижимости хватит, чтобы обеспечить меня до конца дней.

Помимо прочего, я занимаюсь освоением новых сфер бизнеса. В частности, «Terri's Consign & Design Furnishings» оформляет общенациональную лицензию на прием старой мебели в счет покупки новой. В ходе реализации этой новой идеи мы пришли к выводу, что нам необходимы компьютерные программы, разработанные специально для консигнационной индустрии.

Поэтому недавно мы вложили средства в компанию «FurnServe Software Inc.», которая разработала единственную в стране программу, ориентированную на нужды консигнационного сектора рынка. На основе этой программы мы создали эксклюзивную систему консигнационной торговли, которой пользуются владельцы лицензий «Terri's Consign & Design». Мы произвели обмен: мы используем программу, а компьютерная компания получает долю прибыли от псего, что мы собираемся получить с помощью этой программы. Прежде чем встретиться с Робертом Кийосаки во второй раз, я уже купила часть этой компании.

Я совсем недавно виделась с Робертом на утреннем ток-шоу Пэт Макмэхон в Фениксе, куда нас обоих пригласили в качестве гостей. После того как Роберт послушал мой разговор с ведущей, он пригласил меня посетить один из его семинаров. Единственное, что я смогла сказать после завершения семинара, — это «Ого!». Я убедилась в том, что не зря стала совладелицей компьютерной компании, потому что теперь могу продавать лицензии на программное обеспечение. Не теряя времени, я прикупила еще приличный пакет акций.

Кроме того, в ходе семинара я поняла, что главная выгода от покупки домов и сдачи их в аренду заключатся в том, что они создают денежный поток. Поэтому я нашла двух партнеров, с которыми создала еще одну компанию. Мы покупаем жилые дома, обставляем их мебелью «Terri's Consign & Design Furnishings» и сдаем внаем.

В настоящий момент я сосредоточила свои усилия на лицензионной деятельности, главными предметами которой являются название моей компании, концепция обмена старой мебели на новую и компьютерное обеспечение консигнационной торговли. Наши чистые доходы, включая доход от мебельного бизнеса, превысили отметку в 55 миллионов долларов.

Под руководством Богатого Папы я научилась использовать деньги и идеи других людей, а также развивать с их помощью свой бизнес.

Если бы не дислексия, я бы никогда не обнаружила в себе предпринимательскую жилку. Сегодня мои мотивационные выступления и книги пробуждают в людях стремление раздвинуть границы возможностей, определенные им природой. Я поставила перед собой цель вернуть долг обществу и стать примером тля людей, разделяющих мое убеждение: успеха сможет добиться каждый, нужно только поверить в себя!

Без Богатого Папы я бы никогда не узнала, что можно позволить себе все на свете. Чтобы следовать этим правилам, человеку не нужно быть богатым. Нужно только знать, что ты имеешь право сделать. Л затем пойти и сделать это. (Пример: если банк, с которым ты ведешь дела много лет, начинает тянуть резину, скажи им, что можешь пойти поискать другой.)

Благодаря Богатому Папе я узнала, что нужно работать с умом и не пытаться все делать самой. Я последовала его совету и окружила себя сильной командой советников.

Я знаю, что здания, которыми я владею, обеспечат меня в старости. Уверенность в финансовом будущем позволяет мне дышать свободно. Но больше всего меня радует то, что теперь у меня достаточно времени для других интересов, включая публичные выступления, которые уже превращаются в еще один бизнес.

Спасибо тебе, Богатый Папа, за ободрение и поддержку!